時光荏苒，歲月如梭，轉眼間2019年已經年過大半，回首上半年，醫藥健康領域政策頻出，醫藥行業變革節奏加快，為進一步督促各部門更好的完成業務系統的工作目標，2019年8月28-30日，我公司在二樓多功能會議廳召開了為期2天的2019上半年業務系統工作總結會。公司總經理、業務系統省區經理、獨立區域主管、相關各部門領導以及所有業務人員和銷售人員全員參加本次會議。會議由客戶部經理于明普主持。

      會議期間，各省區經理、獨立區域主管關于2019年上半年的市場動態、客戶情況、政府事務、政府資源、現況方案等進行述職。接著由客戶部經理于明普針對公司現行貨、款、票流程操作進行分析。

      會議期間，業務總監曾艷雄關于醫藥政策現狀進行分析解讀，并指出，目前面對的困難主要有：客戶、醫院、信譽等流失，我們需要從從業心態、客戶心態、平臺心態等三方面積極擺正心態，并且積極學習合法合規、模式轉換以及職業素養等應對當前的挑戰，并且需要在醫院開發、學術支持和執行力等方面設定目標與行動計劃。之后由品管部經理劉利民對業務員進行藥品不良反應培訓及考核。

      市場推廣部經理和市場推廣部主管，重點對業務員就近期的合理用藥目錄進行解讀分析，并就新醫保環境下如何拓展用藥渠道進行了分析和討論。針對cso的工作進行合規培訓，并提出新要求，始終貫徹“真實發生、如實記錄”的合規理念。

      會議最后由公司總經理江勇對于當前的醫藥政策形勢進行分析并發表重要講話，對于公司下半年整體業務工作作出指示。希望全體員工能夠全面分析當前局勢，做好下半年工作規劃。